保健品營銷似乎是一個統一思想的工作，統一員工的思想，統一顧客的思想。 因為會議營銷集心理學、消費者行為、市場營銷等綜合性立體工程營銷于一體。 營銷最成功的標桿是國軍。 難以想象，來自全省各地、各民族、各社會階層的軍隊，要產生思想水平一致、戰斗力一致的戰斗力，有多難。

這期間部隊是怎么做到的？ 三個月的冬訓，讓他們吃同樣的食物，穿同樣的衣服，喊同樣的口號，做同樣的動作等等。三個月后，你的思緒一片空白，唯一的想法就是如何報效國家。 . 有人稱這個過程為洗腦。 這點我很贊同，也很形象。

讓我們想想我們會議營銷的會議流程。 我們邀請到這里的客人在走進我們的會議室之前有著復雜的想法。 我們的一些衛生代表來是因為他們多次邀請我們感到抱歉； 有的是來拿禮物的； 見多識廣，有的只是想買貨等等。

不過可以肯定的是，想要直接購買的人并不多，而我們大會的任務也不僅僅是讓這部分已經決定下單的人去購買，我們要做的是如何讓其他人購買，這也是會議的目的——會議結束后，所有客戶腦子一片空白，只有一個意見——我要購買商品。

這似乎和一般軍隊的管理是一樣的。 小編認為會議營銷的任務就是如何“統一”大家的思想，如何在短短的一個多小時內為大家完成我們銷售意向的“洗腦”或者銷售編程，讓客戶忘記恐懼、疑惑，統一打上“我要訂購”的印記。

通常會議包括：入場音樂、開場白（含活動）、員工活動助陣（或與客戶、員工互動）、院長講堂、講堂尾部小活動、訂單推廣等。 這么多環節，到底哪個環節才是一場會議的決定性誘因？

事實上，你可能會說每一個環節都很重要。 我采訪了近30位會議營銷經理，發現大家意見不一，也沒有人告訴我“員工活動助陣（或客戶-員工互動）”這個環節才是最重要的！ 而且我可以很負責任的告訴你，雖然這個環節是最重要的，否則，你接下來的一切努力都會大打折扣，甚至無效！

員工活動助陣（或客戶員工互動）如此關鍵保健品會銷互動游戲，為什么這么說？

小編覺得只要你的客戶有動力，他就能聽從你的意見。 洗腦才能完成； 如果你不興奮，你的努力就沒有效果！ 我之前和心理學家討論過這個問題，我問我如何“洗腦”別人跟隨我的想法。

他想了想說有兩種方法，第一種是用催眠術，第二種是喚醒他。 他說，人只有在入睡、興奮的時候，意識形態才最弱，最容易被俘虜。

你可以舉個反例。 例如城市及道路基礎設施設計與開云體育基礎工程，當你要睡覺的時候，你的一個同學來找你借東西。 平時你可能不會賣給他，這時候你總會不耐煩的說，好吧。 拿去，答應他的要求；

再比如，當你當時很開心，很興奮的時候，比如公司剛簽了一個大客戶，剛離婚等等開云體育管理與服務，這時候，如果你的一個同事來給你還錢，你可能平時不賣給他們。 他這時候倒是樂壞了，大大方方的說道：“好，你等著吧?！?/p>

也就是說，理論上會議營銷也可以使用催眠術！ 在讓你的客戶進入催眠狀態時，輕輕地向客戶灌輸你的產品、健康理念等，讓你的客戶在模糊的狀態下快速簽單。

既然如此簡單，我們為什么不在我們的會議營銷中引入它呢？ 由于學習催眠的成本太高，一個人同時針對一大群人幾乎是不可能的。 因此保健品會銷互動游戲，在會議營銷方面，我們只有一種方法——讓他興奮起來！

只有在“員工活動助陣（或客戶與員工互動）”環節一開始，就讓客戶興奮起來，腦子一片空白，忘記剛才進場時的敵意和戒備； 下面接受我們院長關于健康知識和產品的講座。 如果您聽得好并理解了講座，您將能夠順利購買。

這有點像中學生在上課。 中學生課間玩十分鐘游戲。 剛剛回到班級的時候，他們雖然還記得昨天的那場比賽，但是卻無法完全回過神來，非常的興奮。 在上課的前幾分鐘，你總是認為記憶力強，邏輯能力強。

因為剛剛玩了游戲，完全忘記了上一堂課的緊張和枯燥，處于興奮狀態，而興奮狀態是最容易接受新事物的。

在我們的大會上，如果嘉賓不激動，他就會對下面你精心安排的一切活動提心吊膽，無法接受或聽不懂講課，甚至會因為聽不下去而“跑路”或睡著！ 會議就這樣結束了。

“員工活動助陣（或客戶-員工互動）”，這個你認為最不重要的環節，其實太重要了。 讓我們認清它，精心謀劃，充分發揮大會的科學力量，返璞歸真。

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